Servizi

Analisi dei Rischi / Risk Analysis , Auditing, Organizzazione

Lo Studio Ingegneria del Pinerolese IPT supporta il management di aziende, PMI e di Pubbliche Amministrazioni in progetti di certificazione, di aggiornamento, di integrazione, di efficientamento e di auditing dei propri sistemi di gestione. E’ specializzata nella integrazione degli schemi dei sistemi di gestione, nella gestione e nella trasformazione delle organizzazioni.

Emissione Certificato

IPT emette offerte per la Certificazione senza impegno ed i Certificati sono emessi da regolare Organismo di Certificazione OdC riconosciuto da Accredia.

I sistemi di gestione certificabili sono: ISO 9001: 2008 (Qualità), certificazione ISO 14001 : 2004(Ambientale), certificazione OHSAS 18001: 2007(Sicurezza) ed altri standard. L’attività riguarda sia un rinnovo previo disdetta dal precedente OdC, sia  il mantenimento e sia una nuova certificazione. Inoltre, è possibile ottenere 1 solo certificato (1 a scelta fra qualità , sicurezza lavoro ed ambiente), o 2 o 3 certificati in parallelo, prevista scontistica a partire dal secondo certificato.

Richiesta preventivo senza impegno:

Per richiedere maggiori informazioni ed un preventivo si prega di cliccare il seguente collegamento: http://ingegneriapinerolese.it/wordpress/scheduler/richiesta-preventivo-certificazione/

IPT opera sui seguenti sistemi di gestione, secondo i disciplinari dell’Ingegneria IPT:

Percorso proposto:

Il progetto di consulenza descritto nei punti a seguire.

 

Fase 1)      RA Risk Assessment e IC Intervento di controllo

Supporti per reperire le informazioni: Checklist

Elenco della documentazione base da predisporre;

Elenco degli indicatori quantitativi di rilevanza da fornire per ogni attività identificata.

Richiesta informazioni ai collaboratori e raccolta:

L’attività consiste nell’ottenere dai collaboratori tutte le informazioni necessarie:

 articolazione del processo e soggetti coinvolti;

 

Verifica dell’ambiente di controllo:

analisi (verifica sostanziale della correttezza e adeguatezza della documentazione a supporto) e inserimento a sistema e nel data base, dei dati/informazioni necessari per l’effettuazione della gap analysis;

analisi, da parte del Consulente, per ciascuna attività della conformità

inserimento a sistema e nel data base delle conclusioni raggiunte in merito al rispetto degli standard di controllo applicabili e indicazione delle relative motivazioni nell’apposito campo dedicato ai commenti.

 

Fase 2)       AC Audit interni

Il lavoro svolto viene valutato congiuntamente, durante l’intervista effettuata dal Consulente, con il Dirigente e con il Preposto, nonché con il Collaboratore del Preposto e a seguire con  la Direzione.

I momenti di condivisione consistenti in riunioni e verbali scritti riguardano sia la fase di analisi dell’ambiente di controllo sia, successivamente, le attività di verifica svolte sui comportamenti.

In questa fase, se necessario, si ricorre alla statistica per la definizione del campione opportuno da auditare.

 

Fase 3)      Aggiornamento ed attuazione del Sistema di Gestione

Il sistema di gestione dovrà rispondere a requisiti di compatibilità e integrità con i sistemi di controllo interno e i processi aziendali esistenti.

Il sistema dovrà comunque:

–       Consentire i minori cambiamenti possibili

–       Evitare la burocratizzazione delle attività

–       Valorizzare gli strumenti, le procedure e le azioni già esistenti

–       Attivare sinergie con gli organi di controllo eventualmente esistenti

 

Fase 4) Approvazione con delibera della Direzione

Fase 5)  Assistenza al mantenimento del Sistema di Gestione

Per richiedere maggiori informazioni o un preventivo senza impegno, si prega di inviare una mail all’indirizzo:

info@ingegneriapinerolese.it

oppure telefonare al n. di cellulare: +39 3355445224

 

IPT 4/2016